根据财报，梳理一下2022年快手的员工数据、薪酬情况。

1、员工流失情况

跟21年同比，快手22年员工流失率31.8%，略有点异常。

(资料图片)

跟其他大厂比，22年 美团员工流失率是23% ， 腾讯 是21%， 小米 是14%。

快手的员工流失率=年度全职员工离职人数╱年度期末全职员工人数* 100%。

离职员工人数，包括因 自愿离职、解雇或退休 的所有全职员工人数，未包括试用期内离职的全职员工。

2、员工基本数据

快手22年员工总数是27402，21年是30359。

22年总体 减员2957人 ，除去外包员工，减员2653人。减员比例约10%，相比其他大厂比例还是大一点。

从年龄结构来看，快手员工要比其他大厂要年轻一些。

3、公司业绩情况

22年，快手保持16.2%业绩增长，营收达到942亿，不过，亏损比较严重，达136亿。

从快手的业务构成来看，直播业务贡献达37%。

4、公司成本结构

快手最大的成本是营销和广告，22年是343亿，21年是412亿。服务器和带宽是成本66亿。

第二大成本是收入分成，应该是直播带货达人的成本。

5、员工成本情况

员工开支是快手第三大成本，快手22年员工总成本是202亿。 仅算人工成本，按所有员工算， 人均成本74.8万 。

可以进一步去拆分人工成本。

除去股份开支62亿，企业年金9亿，社保16亿，员工总薪酬是115亿。

按所有员工含外包算， 人均薪酬42.6万 ，若只算正式员工， 人均薪酬46万 。

6、补充说明

人均产出（人效）和人均薪酬（成本）有一定的局限性。

很多员工，感觉自己达不到人均薪酬，被公司“平均”了，其实还有一个客观事实，很多员工达不到人均产出。

比方说，快手营收941亿，按员工总数算，人均产出348万/年，新员工、老员工、销售岗位、行政岗位都是一样的产出吗？显然大家都是被“平均”的。

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